当通胀成为稀缺资源
信用货币制度之所以能够最终取代金属本位货币制度，主要在于前者能有效克服后者因货币发行不足，而带来的通货紧缩问题。布雷顿森林体系引入信用货币制度之后，美国仅在1955年初出现过短暂的通缩。然而60年后，全球的*府、央行和经济学家却一致陷入了对通缩的恐惧之中。美联储甚至苦于无法找到通胀会逐渐恢复正轨的信号，而在加息问题上万般踟蹰，导致全球经济的*策信号陷于混乱。
中国论文
作为完成“和谐去杠杆化”的必备要素，高债务国家都在为了本国获得温和的通货膨胀而努力。在各国对外输出通胀意愿下降的同时，“去全球化”进程和第二产业的生存空间也受到了压迫，损害了通胀的自我调节机制，使通货膨胀首次成为信用货币时代的稀缺资源。
第二产业正在丧失话语权
如果全世界都在寻找通胀，那么你需要警惕了。
这一代的中央银行家们相信，在经济的低迷时期，从*策上消除不确定性，有助于帮助市场将“焦虑”缓和为“担忧”。但从2015年开始，他们却在纵容不确定性的上升。伯南克的继任者耶伦，轻易改变了美联储花近两年时间引导的市场加息节点;曾立志消除*策不确定性的卡尼转战英格兰央行后性情大变，以至于因传递英格兰央行加息信号的反复无常，而被英国议员斥为“不可靠的男孩”……
他们或许有不同的苦衷，但却有一个共同的焦虑：通胀还没有来。
虽然笼统地搞清楚通胀消失的原因并不困难，但我们还是要知道它消失在了经济链条的哪个环节，才能找到相应的解决之道。
通胀主要由物品和服务两个大类别的通胀构成。服务通胀并没有对主要经济体的整体通胀产生拖累，因为消费者大部分消费的都是制造业的产品。从产业结构上看，三大产业都对通胀都有着显著的影响力。
第一产业是人类向自然界索取初级原料的过程。它可以决定生产原料的价格，并权衡比较持有现金和持有自然资源的收益，从而决定行动。当通胀上升时，现金的真实利率变低了，第一产业就会尽量限制产量、窖藏资源，减少资源供给，从而输出通胀。但第一产业的生产受产能上限限制，如果没有限制，那商品出口通常会在通胀环境下输出通胀，在通缩环境下输出通缩，具有顺周期特性。
第二产业将第一产业的初级原料进行加工和运输，形成可供第三产业使用的消费品。第一产业通常主导原材料的价格，而第二产业主要通过产品的经济附加值来获取利润。由于利润率空间的存在，第二产业对通胀的意外上升和下降有缓冲作用，具有逆周期特性。
第三产业的市场地位因经济环境而异，但在大多数情况下，它们是产品价格的接收者，唯一的约束就是购买力。只要通胀或通缩没有显著改变购买力，第三产业的通胀输出也是顺周期性的。
产业结构不仅存在于国家内部，也存在去全球化的大宏观格局之中。三大产业分别对应了商品出口国（如澳大利亚、巴西）、生产国（如中国、日本）、消费国（如美国、印度）。我们对代表全球93%经济总量的42个主要经济体进行了观察。在2008年国际金融危机之前的8年里，输出通胀的经济体的经济总量和输出通缩的经济体的经济总量大致相当，分别占48%和52%;而危机之后，有更多的经济体出现输出通胀缓和，甚至从输出通胀转为输出通缩的紧缩倾向。从决定水平上看，只有代表44%经济总量的经济体仍在输出通胀;从相对水平上看，危机之后的8年相对危机前，更趋于输出通缩压力的经济体代表的经济总量高达64%（见图1）。
进一步观察输出通胀和通缩的国家类型会发现，危机前后最大的变化是，以中国等东亚经济体为代表的生产国，取代了以美国为代表的消费国，成为通胀的输出方。作为金融危机的风暴中心，美国的消费购买力受到了极大的打击，无论是收入还是信贷，都无法再向全球输出通胀。美国的各项*策都指向对外输出通缩，而将通胀性因素保留在国内。
以第二产业为主的生产国是唯一具有逆周期特性的经济体。中国等东亚生产国在危机后的全球通缩压力下，转而向全球输出了宝贵的通胀。但它们似乎并不是以传统提高利润的方式在输出通胀，而是因其币值稳中有升、国内工资和生产要素价格增长较快，以成本推动的方式进行。
由于第一产业的产业特点，商品出口国通常会对通胀和通缩起到推波助澜的作用，这次也不例外。由于大宗商品在过去10余年间获得了较大的资本投入，产能束缚已不存在。以俄罗斯为代表，在通胀下降、真实利率上行的环境下，纷纷加大了石油生产的力度，并通过货币贬值输出通缩压力，以此获得国内经济的稳定。而坚持不输出通缩的国家，例如沙特，其经济上的危局正在向*治领域传导。
全球通胀失去唯一“稳定阀”
我们都知道，第二次世界大战的结束开启了人类历史上的第二次全球化。然而，现在却有迹象表明，这一过程正在逆转。剔除价格因素，以货物出口数量年均增长率来衡量，全球化的进程正处在历史上第二缓慢的时期，仅次于两次世界大战之间的水平，未来还有进一步回落的风险（见图2）。
全球化促成了生产国的崛起，生产国也成为了连接全球的纽带。生产国以全球贸易为纽带，根据自身市场地位的变化，调节自身要求的附加值回报和利润空间，从而起到了稳定全球通胀水平的作用。如果“去全球化”进程成为趋势，国际贸易走向萎缩，将代表着生产国对全球价值链影响能力的丧失，全球产业链将失去唯一的逆周期“稳定阀”。
事实上，危机之后各国输出超额通胀或通缩的弹性，已经由2008年之前的0.48下降为0.31。国际贸易联系的减少也使价格水平从趋同走向分化，少数拥有较高生产率提升的经济体，也因为贸易大门的关闭而无法获得平衡。 除了“去全球化”的影响，第二产业在全球产业链中话语权的丧失，也在进一步损害通胀下滑后的自我修复能力。从全球的投入产出数据表来看，自2000年以来，第二产业提供的中间产品对所有产业的重要性均有总体提升。2000年，所有产业生产活动所需的中间产品，有43%是由第二产业提供的;2011年上升到46%左右。然而第二产业能够创造的经济增加值，占其自身投入的比例却在稳步下降，同期降幅高达13个百分点。
全球的生产活动变得更加依赖第二产业的同时，其价格加成的能力却不增反降。这隐含着第二产业的市场地位和谈判能力，都正在遭遇严峻的挑战。在最不利的情况下，甚至有可能形成工业化进程中农产品的“剪刀差”，使第二产业不再具备逆周期稳定通胀的性质。
通胀与泡沫赛跑
通胀在信用货币制度实施半个多世纪以来，第一次从人类社会中接近消失了。而此时，正是全球央行和*府对通胀需求最为迫切的时候。
如今，通胀的重要性和通胀消失的原因，不过是同一块硬币的两面而已。信用货币之所以能够解决金本位解决不了的通缩问题，就在于它可以通过创造私人部门信贷的方式，高效率地发行货币。而现在的问题是，如果私人部门信贷的扩张已经到了不可持续的程度，那该如何来避免通缩？
这个答案在2008年国际金融危机后，是量化宽松。既然没有了信贷扩张，就通过央行购买*府债券的方式增加基础货币供应，并用*府的杠杆去承接私人部门杠杆，用财*乘数取代货币乘数。这样的*策设计需要一个前提：*府的债务要么具备可持续性，要么通过通货膨胀实现“债务货币化”。
金融危机后，大多数主要经济体的*府债务水平经过多轮财*救助，已经到了不可持续的水平。因此“债务货币化”成为了唯一选择。如果温和通胀顺利到来，美国*府财*收入的增速将跟随较高的名义GDP增速，超过金融危机后以很低的固定利率发行的新增债务的融资成本。从而使债务占收入的比例逐渐降低，*府信用提升后，央行也可以开始出售*府债券，货币*策将回归常态。
可见，在没有通胀之时收紧货币*策，将会使得欧美央行在危机之后的谋篇布局中满盘尽失。虽然美联储号称已经“退出”量化宽松*策，但其实只是不再扩大资产负债表，债券到期后的资金还是会继续购买*府债券，提供融资支持。如果美联储在*府债务走上稳定的“和谐去杠杆化”之前出售美国国债，将给美国经济带来灾难性的后果。
如今，产品通胀已经消失在了全球的产业链条中。准确地说，是危机之后各国*府的慌乱应对和以邻为壑，破坏了通胀机制的自我修复能力。通胀消失已经不再是一个周期性问题了，而在很大程度上成为了一个结构性问题。一次加息虽对经济复苏不会产生实质性的影响，却会显著延缓通胀的到来。再次量化宽松虽然可以提升一定的通胀预期，却会使发达国家的央行在*府债务的最大持有人这条道路上越走越远，随时可能和金融泡沫一起威胁到整个信用货币体系。
爱因斯坦说：“疯狂就是重复做一件事，但是期待不同的结果。”当经过全球五大央行的八轮量化宽松*策之后，通胀仍然没有来到。那么，明智的全球*策制定者们是否应该转换思路，勇于面对结构失衡的现实。若能放弃货币*策的无谓折腾，再次促进全球的经济融合和风险共担，消除第一产业和第三产业对制造业生存空间的挤压，温和的通胀不用寻找，自然会到来。（本文选自腾讯证券研究院）
[ 陈俊伶]
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